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« Le sujet c’est pas l’objet, c’est l’homme »
Charlotte Perriand.


L’AGENCE 14 SEPTEMBRE, fondée en 1998 par Laurent Denize d’Estrées, est une agence de communication en relations publiques et relations presse spécialisée dans le secteur de l’Art de Vivre sous toutes ses formes : design, architecture, art, gastronomie, hôtellerie (…) et dont le principal critère de sélection est la force créative de ses clients. Que ce soit dans la création même ou dans la capacité à innover dans leur secteur d’activité en terme d’offre produit, de process de fabrication ou de distribution. C’est pourquoi l’agence 14 septembre met toujours au centre de sa communication les hommes qui font les entreprises. En 2008, suite au rachat majoritaire de Mariette Landon & Associés (MLA), L’AGENCE 14 SEPTEMBRE intègre la holding LHLC presse. En 2011, pour accompagner son développement et répondre aux attentes de ses clients, s’ouvrent deux nouvelles agences:

  • - à Lyon L’AGENCE 14 SEPTEMBRE GRAND SUD, dirigée par l'associée Isabelle Crémoux-Mirgalet, dont les missions sont principalement tournées vers les métropoles du sud de l’hexagone.
  • - L’AGENCE 14 SEPTEMBRE ON LINE dédiée aux réseaux sociaux et aux blogs, dont l’objectif est de construire la cyber-réputation des marques sur la toile. L'agence est animée par Manon Orcel et Nicolas Lanter.

Un métier et trois activités

 

L’agence 14 septembre gère uniquement des relations presse et relations publiques, et pour se faire, elle est organisée autour de 3 activités. Chacune pouvant être sollicitée individuellement ou de concert. Ces trois activités complémentaires permettent de maîtriser les objectifs à atteindre en terme de communication hors média.

  • relations presse

    Notre mission est de valoriser les actions engagées par nos clients auprès de la presse et d’accompagner leur développement en leur donnant une visibilité accrue dans les médias.

  • événementielle

    Marquer d’un événement fort le début de la campagne de communication hors média. Mettre en scène l’événement qui donnera le « La » du plan d’actions est primordial. Savoir s’entourer des créatifs compétents, s’adosser aux professionnels de l’organisation événementielle sont les atouts majeurs que l’agence maîtrise parfaitement. Gérer une équipe constituée de divers horizons, maîtriser un budget, et assurer la réussite de l’événement sont les trois piliers sur lesquels l’agence centre son action.

  • développement & partenariat

    Bien définir les objectifs de communication et leurs formulations sont les clefs de la réussite. Pour se faire, l’agence rédige en partenariat avec son client les objectifs à atteindre. Ainsi, l’agence peut intégrer, dans sa mission, les types de réseaux à développer et à renforcer pour optimiser son action. Au-delà des contacts presse, il devient de plus en plus stratégique de s’adresser aux leaders d’opinions d’une activité, en leur communiquant les bonnes informations.